Nu alle gemeentebesturen in de regio hun meerjarenplan hebben voorgesteld, heeft de Zuid-West-Vlaamse welzijnsvereniging W13 ook z’n meerjarenplan voorgesteld in Hoeve Vandewalle in Kuurne. Ondanks de precaire financiële situatie bij de gemeentebesturen, heeft W13 toch opnieuw een mooie dotatie gekregen, waarvoor het de lokale besturen in de regio bedankte. De gemiddelde bijdrage per inwoner gaat van 1 euro naar 2,4 euro. Met de nakende uitvoering van de beperking van de werkloosheidsuitkering in de tijd is er ook heel wat op til de komende jaren. “We willen dat de combinatie gemaakt wordt van wonen én werken”, aldus voorzitster Lynn Callewaert.
Ook de komende zes jaar staat de regio Zuid-West-Vlaanderen voor serieuze welzijnsuitdagingen, die de 14 steden en gemeenten en het CAW samen willen aanpakken. De raad van bestuur van W13 wil de komende jaren prioritair inzetten op de thema’s wonen, werken en preventie. De jaarlijkse steekproef van W13 toont aan dat almaar meer mensen een huurwoning op de private markt niet (meer) kunnen betalen. Velen van hen (5.600) kochten de afgelopen jaren een niet-conforme woning zonder de middelen te hebben om die te renoveren.
Ook het Regionaal Crisisnetwerk wordt heel druk gesolliciteerd: in 2024 deden 147 unieke personen een beroep op het RCK, goed voor 1.236 overnachtingen. “We blijven inzetten op RCK en Kracht. Wonen en schakelen zelfs een versnelling hoger”, aldus Pascal Heytens, directeur van CAW Zuid-West-Vlaanderen. “Na een proefproject van één jaar borgen we de komende jaren een halftijdse crisishulpverlener die mensen in crisissituaties kan bijstaan.”
Robuuste Woningen
“We willen ook Robuuste Woningen realiseren”, stelt ondervoorzitter Maxim Veys. “Kleine, stevige woningen voor heel kwetsbare personen die daar rust vinden en begeleiding krijgen. We werken ook aan de uitbouw van een Housing First-aanbod met duurzame woningen. We willen daarvoor samenwerken met de vier woonmaatschappijen die in onze regio actief zijn.”
De sleutel tot betaalbaar wonen ligt volgens W13 in een lagere energierekening. Dat betekent dat investeringen in energiebesparing gezien moeten worden als directe investering in woonbetaalbaarheid. “Daarom wil het Energiehuis W13 onder andere samen met de lokale besturen de woon- en energieloketten in gemeenten integreren”, zegt Davy Demets.
Ook rond werk zijn de uitdagingen niet min, zeker met de aankomende uitrol van de beperking van de werkloosheidsuitkeringen in de tijd. Belangrijk is dat deze personen voldoende ondersteund worden om weer aansluiting te vinden op de arbeidsmarkt, aldus W13. “Denk maar aan lokale besturen, VDAB, mutualiteiten, uitbetalingsinstellingen. Samenwerking over de gemeentegrenzen heen is belangrijk om drempels weg te werken”, benadrukt Pascal Heytens. “We vinden het ook belangrijk om trajecten op maat van de werkvloer te verzorgen. Daarom blijven we als regio investeren in de werking rond ‘werkvloeren en werkzoekenden’. Bedrijven zijn hierbij een heel waardevolle partner.”
“Vaak zijn er ook andere redenen waarom het moeilijk is om werk te vinden, zoals beperkte mobiliteit. Het is belangrijk dat we hier voldoende op inzetten”, vult Maxim Veys aan. “Via regionale samenwerkingen (bv. T-PACT – wijk-werken, red.) helpen we met als doel om voor die doelgroep de afstand tot de arbeidsmarkt weg te werken of te verkleinen.”
WAKOSTA?! en Konekti
Behalve wonen en werk staan in het meerjarenplan van W13 nog heel wat belangrijke acties. Rond vroegsignalering bijvoorbeeld. BudgetInZicht (BIZ, red.) is al een aantal jaar bezig rond de preventie van schulden en een kwalitateitsvolle budget- en schuldhulpverlening. “Net daarom blijft BIZ volop inzetten op de WAKOSTA?!-budgetapp waarin jong en oud inkomsten en uitgaven kunnen bijhouden”, zegt ondervoorzitter Charlotte Groenez.
“Ook Konekti (samenwerkingsverband, red.) blijft een belangrijke partner. De complexiteit van de hulpvragen van kinderen, jongeren en hun gezinnen neemt toe. Net als het aantal casussen waarin meerdere partners betrokken zijn. Konekti zorgt voor de nodige verbinding tussen die partners, zodat hulpverleners sneller en efficiënter kunnen samenwerken.”
“Ook wil W13 de komende jaren inzetten op een signalenbeleid”, pikt Maxim Veys in. “Dat wil zeggen dat we vanuit zowel bovenaf (hogere overheden) als onderuit (lokale besturen) bepaalde signalen over thema’s of problematieken capteren en hiermee regionaal aan de slag gaan.”
Food Act 13
In totaal telt het meerjarenplan 63 acties, waarvan vooral Food Act 13 gekend is. Ondervoorzitter Bram Deloof kan nog een woordje kwijt over het al lang geslaagde project: “Food Act 13 is een belangrijke werking binnen W13 en werkt rond drie thema’s: voedselverspilling tegengaan, armoedebestrijding en activering. De komende jaren mikken we door de groeiende vraag van organisaties op een jaarlijks ophaling van 450 ton. Verder willen we in de loop van 2026 verhuizen naar Kanaal 127.”
The post Ook W13 stelt meerjarenplan voor: inspanning verhoogt van 1 euro naar 2,4 euro per inwoner is provided by KW.be.
