De vorige legislatuur engageerde Wim Janssens zich als eerste schepen voor zijn liberale partij ACT!E in het team van voormalig burgemeester Bram Degrieck (Het Plan B). Met gebundelde krachten onder de noemer ‘Het ActiePlan’ trokken ze naar de verkiezingen in oktober 2024. Wim Janssens trok de lijst en stelde zich kandidaat-burgemeester, met als resultaat een verbluffende meerderheid van 53,3 procent én een burgemeesterssjerp.
De voorbije zes jaar waren een uitstekende leerschool voor Wim Janssens, waaraan hij vooral positieve herinneringen overhoudt. “Als interieurarchitect was het toen mijn droom om schepen van openbare werken te worden, en de mandaten werden mooi verdeeld! Toch had ik nooit de bedoeling om professioneel politicus of burgemeester te worden – ik ben er gewoon ingerold!”
“Zes jaar lang was het fijn samenwerken met Bram, met zijn jaren politieke ervaring. We hadden heel veel vertrouwen in elkaar. En petit comité overlegden we hoe we in 2024 naar de verkiezingen zouden trekken, waarbij Bram initieel van plan was om verder te doen, maar uiteindelijk besloot om de politiek vaarwel te zeggen.”
“Ik denk echt wel dat we de voorbije zes jaar een goede basis hebben gelegd met ons nieuwe beleid, en dat de kiezers ons daarvoor hebben beloond. Deze legislatuur gaan we next level!”
Betaalbaar wonen
Over het Meerjarenplan dat het lokaal bestuur aan het uitwerken is, wil burgemeester Janssens nog niet al te veel prijsgeven, behalve dat er een nieuw beleid inzake vakantiewoningen gelanceerd zal worden. “We zijn natuurlijk niet tegen vakantiewoningen – die moeten er zijn, maar ze moeten in orde zijn! In het kader van ons woonbeleid blijven we focussen op betaalbaar wonen. Dat impliceert ook dat we blijven investeren in kwalitatieve kinderopvang. Momenteel wachten we op de omgevingsvergunning voor de kinderopvang in Adinkerke.”
Wim Janssens geeft toelichting bij een aantal lopende projecten, zoals de Zeelaan. “Dit dossier werd gespreid voor en na de verkiezingen en de Zeelaan is nu eindelijk afgewerkt! Ons ambitieuze project om de bib over te brengen naar de Sint-Pieterskerk verloopt volgens schema en zal klaar zijn in maart 2026: de ruwbouw is afgewerkt en we zijn gestart met de interieurinrichting. Voor de herbestemming van de site Cordial als ons toekomstige toerismekantoor bereiden we volop de omgevingsvergunning voor – we kregen groen licht van Onroerend Erfgoed!”
Het zijn lange dagen en korte weekends als burgemeester, maar ik vind het geestig
“Met het oog op onze kustverdediging om de uitdagingen van de klimaatveranderingen aan te gaan, hebben we voor ons project Zeedijk al heel veel inspanningen geleverd om het dossier te doen bewegen. Helaas is er voor het jaren aanslepende dossier Omleidingsweg geen budget voorzien, maar zowel Plopsa als onze gemeente pushen al maanden bij de ministeries. Na de zomer ga ik opnieuw op de juiste deuren kloppen voor deze belangrijke Vlaamse mobiliteitsmaterie! Ook de windmolens laten we niet los en we zullen ons juridisch blijven weren!”
Financieel gezond
Wim Janssens benadrukt dat de gemeente financieel gezond is en dat hij met zijn beleidsploeg de trend blijven investeren zal verderzetten met nieuwe projecten.
“We zijn in blijde verwachting van de vergunning voor het kunstgrasveld aan de Oosthoek, en ik houd iedereen nog even in spanning over een nieuw sportproject! We blijven investeren in sportinfrastructuur en in onze verenigingen, maar voor de Classic Brugge – De Panne 2026 haken we af, na constructief overleg met de organisator.”
“Een budget van 300.000 euro voor één koers? Daarmee kunnen we deze legislatuur een hele mooie kinderopvang bouwen!”
De burgemeester en zijn team zullen zich ook verder engageren om senioren zo lang mogelijk thuis te laten blijven wonen. “Door mantelzorgers te ondersteunen (met een hogere premie) en met praktische assistentie vanuit onze teams, een budget voor een premie voor de alarmknop voor senioren… Ons team Welzijn zet in op de bestrijding van kinderarmoede door outreachend werk in samenwerking met de scholen. Inzake kinderarmoede of kansarmoede wordt er veel mooi werk verricht achter de schermen, met enorme inzet van onze medewerkers! Dat is echter niet zichtbaar voor het grote publiek zoals openbare werken.”
“Ons project Summerdoc zetten we de volledige legislatuur verder. Met de Huisartsenkring en alle betrokken actoren brainstormen we welke middelen we kunnen inzetten om artsen aan te trekken. We denken hierover na met de hogere overheden en onderwijsinstellingen – het is een probleem voor de hele Westkust en de Westhoek. De komende jaren zal het aantal huisartsen hier gehalveerd zijn! Zelfs ik als burgemeester zal binnen enkele jaren geen huisarts meer hebben als we het tij niet kunnen keren!”
Waar de burgemeester bijzonder trots op is, is de ambitieuze aanpak en complete herstructurering van het personeelsbeleid. “Daarin zijn we pionier, en we hebben er meerdere prijzen mee gewonnen, onder andere als baanbrekende werkgever! Dat verhaal zetten we verder. Andere gemeentes in de ruime regio springen mee op de kar en daardoor werken we ook beter samen. Onze algemeen directeur Wim Jonckheere wordt overal gevraagd om te spreken!”
Toeristische uitstraling
Wim Janssens besluit: “Het zijn lange dagen en korte weekends als burgemeester, maar ik vind het geestig! ‘t Is de mooiste job die er bestaat, zeker in een fijne gemeente als De Panne waar je bijna iedereen kent, waar ik samen met een fantastisch team mooie projecten kan sturen en bijdragen aan onze toeristische uitstraling! Mijn burgemeestersambt blijf ik combineren met mijn professionele leven als interieurarchitect – dat is een uitdaging, maar vooral een kwestie van timemanagement en een vlotte samenwerking met een aantal lokale mensen.”
(MVQ)
The post Wim Janssens blikt terug op eerste zes maanden als nieuwe burgemeester van De Panne: “’t Is de mooiste job die er is” is provided by KW.be.
